Hays NL TechnologyHays NL Technologyhttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=86543452024-03-28T09:39:14Z2024-03-28T09:39:14ZDe meerwaarde van een IT recruitment consultantKim Lohttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=8654345&entryId=318064002022-05-03T10:16:49Z2021-11-16T10:32:00Z<div><strong>Hoewel er genoeg opties voor jou als IT’er zijn, toont de markt aan dat soft-skills, zoals <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-communicatieve-vaardigheden">communicatieve vaardigheden</a>, <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-samenwerken">samenwerken</a> en <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-aanpassingsvermogen">aanpassingsvermogen</a>, steeds belangrijker worden. Mede op dit punt kan een recruitment consultants het verschil maken; door jouw hard en soft skills te vertalen en de perfecte uitdaging bij de juiste organisatie voor je te vinden.</strong></div>
<div> </div>
<div>
<p>In de ongelooflijk snel veranderende IT markt is het van belang om een goed overzicht te houden en de juiste uitdagingen te vinden, om er zo voor te zorgen dat de perfecte match tussen werknemer en werkgever gemaakt kan worden. De nieuwsberichten over de mogelijkheden van IT’ers vliegen je om de oren en daarbij is het niet vreemd dat veel mensen denken dat een goede match tussen werknemer en werkgever makkelijk en snel gevonden is, maar daar komt meer bij kijken dan je denkt.</p>
<p>In dit artikel lees je waarom de IT-consultant een meerwaarde heeft voor jou als kandidaat.</p>
<h2>Afstemmen van de hard en soft skills</h2>
<p>In de IT Heartbeat was al te lezen dat het stereotype beeld van de IT'er, die in de kelder van het gebouw zijn of haar werk doet, natuurlijk al lang achterhaald is. Tegenwoordig is er een toenemende vraag naar IT’ers met sociale skills, zoals <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-communicatieve-vaardigheden">communicatieve vaardigheden</a>, vermogen om <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-samenwerken">samen te werken</a> en <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-aanpassingsvermogen">aanpassingsvermogen</a>.</p>
<p>Hoewel de hard skills van IT’ers vaak duidelijk aanwezig zijn, is een goede samenwerking met nieuwe collega’s niet altijd vanzelfsprekend omdat de sociale skills niet altijd passen bij de organisatie. Het vinden van de juiste match, waarbij zowel de hard als de soft skills in acht worden genomen, is een onderdeel van de toegevoegde waarde die de IT Consultant heeft.</p>
<h2>Consultants bereiden je optimaal voor</h2>
<p>Meer dan ooit is het enorm belangrijk om goed voorbereid te zijn. De IT Consultant ziet dagelijks enorm veel cv’s en neemt veel gesprekken af bij kandidaten. De ervaring van de consultant en de <a href="https://www.hays.nl/carriere-advies/cv-maken">tips en tricks voor jouw cv</a> en <a href="https://www.hays.nl/carriere-advies/sollicitatiegesprekken">sollicitatiegesprek</a> of de <a href="https://www.hays.nl/carriere-advies/contractvoorstel">contractonderhandelingen</a> zijn daardoor zeer waardevol voor jou als IT’er.</p>
<p>In het onlangs verschenen artikel over het <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/hoe-kan-een-it-er-zich-profileren">profileren als IT’er</a> is onder andere te lezen hoe het cv kan worden opgebouwd, waarbij te zien is dat ook hierin de soft-skills hun intrede doen. De consultants hebben een grote meerwaarde met hun adviserende rol in de manier waarop je jouw cv opbouwt.</p>
<h2>De connecties van de consultant verruimen jouw netwerk</h2>
<p>De IT Consultants beschikken over een enorm netwerk, iets dat erg nuttig kan zijn in je zoektocht naar de perfecte match. De ruime ervaring van de consultant met verschillende bedrijven en de kennis van het werkveld zorgen voor meer mogelijkheden.</p>
<p>Mocht de deal onverhoopt toch afketsen zorgt het netwerk van de consultant voor een volgende mogelijkheid. De consultant heeft dan reeds ervaring met jouw wensen en kan deze afstemmen op zijn of haar netwerk.</p>
<p>Door het warme netwerk dat de consultant heeft, is deze ook in staat om een extra ‘push’ te geven aan de werkgever. Doordat jij en de consultant elkaar al iets langer kennen, is de consultant in staat om de werkgever te overtuigen van jouw mogelijkheden.</p>
<h2>Zicht op toekomstige vacatures</h2>
<p>Door het reeds gelegde contact van de consultant met veel bedrijven heeft deze inzicht in welke functies er binnenkort vacant worden. Dit betekent concreet dat de consultant meer mogelijkheden biedt om tot de juiste match te komen.</p>
<p>Al met al heeft de IT Consultant dus veel USP’s waar jij als IT’er vrijblijvend gebruik van kunt maken.</p>
</div>Kim Lo2021-11-16T10:32:00ZHelp met jouw IT skills mensenlevens verbeterenKim Lohttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=8654345&entryId=318061832021-11-16T10:27:20Z2021-11-16T10:22:00Z<div><strong>Niet geheel verrassend heeft de <a href="https://www.hays.nl/life-sciences">life sciences industrie</a> in 2020 een exponentiele groei doorgemaakt, door COVID-19. Binnen die sector is <a href="https://m.hays.nl/NL/nl/jobportal/as/job/browse/search?q=hays&location=&specialismId=ITTelecomsXITTelecoms&subSpecialismId=&locationf=&industryf=&sortType=0&jobType=-1&flexiWorkType=-1&payTypefacet=0&minPay=-1&maxPay=-1&jobSource=HaysGCJ&searchPageTitle=Vacatures%20zoeken%20%E2%80%93%20Hays%20Recruitment%20-%20NL&searchPageDesc=Start%20je%20droombaan%20bij%20een%20topwerkgever.%20Bekijk%20nu%20onze%20vacatures" target="_blank">de vraag naar IT skills</a> toegenomen, om hen te ondersteunen bij het blijven innoveren en het maken van een vaccin tegen COVID-19, evenals tegen andere ziekten en aandoeningen.</strong></div>
<div> </div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>Deze IT vaardigheden zijn cruciaal geweest voor de totstandkoming van de tot dusver ontwikkelde vaccins, maar ze gaan nog een veel grotere rol spelen bij het testen, monitoren en uitrollen hiervan in 2021. </div>
<div> </div>
<div><a href="https://www.hays.nl/blog/de-it-specialist-van-dit-moment">De pandemie heeft de rol van IT</a> in levenswetenschappen alleen maar versterkt, waarbij de ontwikkeling van medisch-technologische producten en ondersteunende structuren nu van het allergrootste belang is. Maar hoe specifiek kunnen IT’ers deel uitmaken van deze reis?<br />
</div>
<h2>De groeiende invloed van tech binnen de levenswetenschappen </h2>
<div>Innovatie en vooruitgang zijn slechts twee zaken die de IT en <a href="https://www.hays.nl/life-sciences">life sciences industrie</a> binden, waarbij beide voortdurend proberen nieuwe manieren te vinden om de efficiëntie van processen en de kwaliteit van het leven voor de eindgebruikers te verbeteren. Het is logisch dat er steeds meer samenwerking is tussen deze twee specialismen.</div>
<div> </div>
<div>Zo zien we bijvoorbeeld dat er in heel Europa meer technologiegerichte innovatiecentra ontstaan, waarbij steden als Barcelona, Amsterdam en Warschau de thuisbasis zijn van de volgende generatie extreem getalenteerde IT’ers. Binnen de life sciences industrie zijn ze zich hiervan bewust en zij boren deze markten aan voor het <a href="https://m.hays.nl/NL/nl/jobportal/as/job/browse/search?q=hays&location=&specialismId=ITTelecomsXITTelecoms&subSpecialismId=&locationf=&industryf=&sortType=0&jobType=-1&flexiWorkType=-1&payTypefacet=0&minPay=-1&maxPay=-1&jobSource=HaysGCJ&searchPageTitle=Vacatures%20zoeken%20%E2%80%93%20Hays%20Recruitment%20-%20NL&searchPageDesc=Start%20je%20droombaan%20bij%20een%20topwerkgever.%20Bekijk%20nu%20onze%20vacatures" target="_blank">vinden van professionals</a> met de vereiste IT skills, om vanaf de start mee te werken aan een nieuw product.</div>
<div> </div>
<div>Nu proberen multinationale farmaceutische bedrijven ook kansen te bieden aan professionals binnen deze tech-communities. Deze wereldwijde bedrijven kunnen IT professionals rollen bieden die cruciaal zijn voor vaak levensreddende producten en systemen, kansen voor zelfontplooiing en ontwikkeling, en arbeidsvoorwaarden waarmee andere industrieën moeilijk kunnen concurreren vanwege de exponentiële groei van de sector. In 2018 was <a href="https://www.medtecheurope.org/resource-library/medtech-europes-facts-and-figures-2020/" target="_blank">de medische-IT sector in Europa</a> alleen al 120 miljard euro waard, een waarde die alleen maar is toegenomen door de investering in de sector sinds COVID-19. Dit zal in 2021 en daarna alleen maar blijven doorgroeien.<br />
</div>
<h2>Hoe beïnvloeden IT skills de life sciences industrie?</h2>
<div>De invloed van technologie in de levenswetenschappen beperkt zich niet alleen tot de ontwikkeling van medisch-technische innovaties, zoals het gebruik van virtual reality in de chirurgie of het 3D-printen van kunstledematen, het heeft ook invloed op vele andere gebieden.</div>
<div> </div>
<div>Bijvoorbeeld, met de explosie van gegevens die nu beschikbaar zijn over patiënten heeft de industrie een omslagpunt bereikt als het gaat om <a href="https://www.hays.nl/hays-journal/journal15/blockchain-hoe-vormt-dit-onze-toekomst">de adoptie van blockchain</a>. In 2018 bleek <a href="https://www.pistoiaalliance.org/news/more-than-half-of-life-science-organisations-already-using-or-experimenting-with-blockchain-up-from-less-than-a-quarter-in-2017/" target="_blank">60% van de farmaceutische en life science professionals gebruik te maken van, of te experimenteren met blockchain</a> - tegenover 22% in 2017. Deze toenemende acceptatie van blockchain zal voor technische professionals meer kansen creëren om invloed uit te oefenen op de medische toeleveringsketen, het beheer van klinische onderzoeken en het werken met patiëntgegevens. Dit laatste vereist ook de behoefte aan extra beveiligingsspecialisten om deze gegevens te beschermen. </div>
<div> </div>
<div>Meer traditionele functies zoals softwareontwikkelaars, software-architecten en software-ingenieurs zijn al geruimere tijd in trek bij internationale bedrijven die netwerken moeten creëren voor hun teams om samen te kunnen werken. Met de komst van COVID-19 was er onmiddellijk <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden">vraag naar professionals met Cloud-ervaring</a>, om ervoor te zorgen dat al het onderzoek en alle processen in deze multinationale bedrijven konden doorgaan. Als onderdeel van deze overgang hebben we een grote vraag gezien naar Scrum Masters om te assisteren bij deze verandering en groei, evenals professionals met ervaring in Big Data om niet alleen met COVID gerelateerde informatie te werken, maar ook met andere onderzoeken en programma's.<br />
</div>
<h2>Werken met een purpose</h2>
<div>Afgezien van de mogelijkheid om een nieuwe uitdaging aan te gaan binnen de levenswetenschappen en te worden beloond met een goed pakket aan arbeidsvoorwaarden en doorgroeimogelijkheden, is de meest waardevolle beloning voor professionals die hun IT skills in de life science industrie toepassen, misschien wel de rol die zij kunnen spelen bij het verbeteren van de algemene gezondheid en het beperken van de gevolgen van bepaalde medische aandoeningen. </div>
<div> </div>
<div>Op de korte termijn kan dit in de strijd tegen COVID-19 zijn, maar in de toekomst kan het een rol spelen bij het verbeteren van de kwaliteit van leven voor iedereen.</div>
<div> </div>
<div>Lees hier naar welke IT vaardigheden werkgevers op dit moment naar op zoek zijn, of welke soft skill belangrijk zijn om te hebben als IT'er.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>Kim Lo2021-11-16T10:22:00ZBaan van de ToekomstKim Lohttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=8654345&entryId=318058052021-11-16T10:19:43Z2021-11-16T10:07:00Z<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div><strong>Hays deed onderzoek naar de toekomstige arbeidsmarkt. Bestaan onze banen in 2030 nog en zo ja hoe is de inhoud veranderd?</strong></div>
</div>
</div>
<h3> </h3>
<p>Wij hebben onderzoek gedaan in de sectoren Engineering & Technology, Finance, IT, Logistiek & Supply Chain en Oil & Gas. Aan de onderzoeken deden ruim 350 professionals mee.</p>
<h2>Wat is Baan van de Toekomst?</h2>
<p>Aan de hand van toekomstschetsen is een serie stellingen voorgelegd aan specialisten, werkzaam in de betreffende sectoren. Daarbij kwamen onderwerpen aan bod zoals werkgelegenheid, carrièreperspectief en de invloed van (geopolitieke) internationale ontwikkelingen op de positie van Nederlandse werknemers. De stellingen gingen ook in op de gewenste kennis en competenties, op de vraag of het huidige kennisniveau van werknemers in de sectoren ook in 2030 nog volstaat en natuurlijk op inhoudelijke veranderingen van het vak en de sectoren zelf.</p>
<p>In het rapport zijn diepte-interviews opgenomen die wij hielden met professionals die op hoog niveau actief zijn in de sector. Tot slot komen de Hays experts aan het woord.</p>
<p>Het rapport is bedoeld om te informeren en te inspireren. We hopen dan ook van harte dat het gespreksstof oplevert voor werkgevers en werknemers bij de talloze organisaties in ons land.</p>
<p><strong>Bekijk hieronder de onderzoeken per branche.</strong></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<p><strong><a href="https://www.hays.nl/baan-van-de-toekomst/finance">Finance</a></strong></p>
</div>
</div>
<div>
<div>
<p><strong><a href="https://www.hays.nl/baan-van-de-toekomst/it">IT</a></strong></p>
</div>
</div>
<div>
<div>
<p><strong><a href="https://www.hays.nl/baan-van-de-toekomst/oil-gas">Oil & Gas</a></strong></p>
</div>
</div>
</div>
<div>
<div>
<div>
<p><strong><a href="https://www.hays.nl/baan-van-de-toekomst/engineering-technology">Engineering & Technology</a></strong></p>
</div>
</div>
<div>
<div>
<p><strong><a href="https://www.hays.nl/baan-van-de-toekomst/logistiek-supply-chain">Logistiek & Supply Chain</a></strong></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>Kim Lo2021-11-16T10:07:00ZDe 7 IT vaardigheden van nuKim Lohttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=8654345&entryId=318027442021-11-25T13:31:14Z2021-11-16T10:01:00Z<div><strong>De afgelopen maanden heeft er een enorme verschuivingen in onze wereld van werk plaatsgevonden. Wat hierdoor duidelijk is geworden, is <a href="https://www.hays.nl/blog/de-it-specialist-van-dit-moment">hoe belangrijk IT professionals zijn</a>. Door de massale overgang naar thuiswerken, is de aandacht voor systemen en technologie enorm toegenomen.</strong></div>
<div> </div>
<div>
<div>In 2020 heeft de technologiesector zijn sterkte en flexibiliteit nog maar eens bewezen door een aanzienlijke bijdrage te leveren aan de Nederlandse economie. Het blijft een geweldige sector voor elke professional die vooruit wil met zijn of haar carrière, en engineering is daar misschien wel de basis van.</div>
<div><br />
Het ziet er naar uit dat (een vorm van) <a href="https://www.hays.nl/carriere-advies/thuis-werken">remote werken</a> voorlopig voortgezet wordt. Professionals met de volgende IT vaardigheden zullen het beste in staat zijn om in de komende maanden een <a href="https://m.hays.nl/search/?q=&s=%2BxReleaseDate&specialismId=ITTelecomsXITTelecoms&subSpecialismId=&_ga=2.56469986.856576872.1600863799-954017080.1600863799&location=&locationf=&industryf=&sortType=0&jobType=-1&flexiWorkType=-1&payTypefacet=-1&minPay=0&maxPay=11&jobSource=HaysGCJ" target="_blank">nieuwe of vaste aanstelling</a> te krijgen:<br />
</div>
<ul>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden#1">Cloud en infrastructuur</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden#2">Cyber security</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden#3">Data science</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden#4">Change management</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden#5">DevOps</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden#6">Software development</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-vaardigheden#7">AI en machine learning</a></li>
</ul>
<h2>7 belangrijkste IT vaardigheden</h2>
<h3><a name="1"></a>Cloud en infrastructuur</h3>
<div>Met de massale overgang naar <a href="https://www.hays.nl/carriere-advies/thuis-werken">thuiswerken</a>, zijn vaardigheden rondom de cloud en infrastructuur enorm in trek. Met name binnen <strong>AWS</strong>, <strong>Azure</strong> en <strong>Google Cloud</strong>, en gespecialiseerde cloudsoftware, zoals <strong>Dynamics 365</strong>, <strong>SharePoint</strong> en <strong>Salesforce</strong>, omdat organisaties hun medewerkers in een hoog tempo moeten verplaatsen naar een model waar remote werken de standaard wordt. <br />
<br />
Het gebruik van cloud-systemen zal nog steeds gangbaar blijven wanneer we weer terug zijn op kantoor, omdat de lockdown ons een <a href="https://www.hays.nl/carriere-advies/liever-thuiswerken-of-remote-werken-dan-op-kantoor">meer 'hybride' manier van werken</a> heeft geleerd. </div>
<div> </div>
<div>Bedrijven zullen ervaren IT-professionals nodig hebben om te kunnen innoveren en clouddiensten in te zetten waar nodig. Het is van vitaal belang zijn dat deze diensten consistent en betrouwbaar zijn, aangezien een snelle en eenvoudig toegang tot cloud systemen de sleutel is tot de productiviteit en efficiëntie van de werknemers.</div>
<div> </div>
<div>Sommige van die digitale diensten dienen om de oude, klassieke activiteiten van bedrijven naar de cloud te verplaatsen om de gevolgen van de pandemie te beperken. Soms zijn het ook proactieve, fundamentele, digitale transformatieprojecten waarmee organisaties deze kans willen grijpen om zich te heroriënteren op een wereld na de pandemie.<br />
<br />
Cloud engineers bouwen de platformen voor bedrijven om het goed te doen in de steeds groter wordende digitale wereld en behoren daarom tot de populairste technische functies van dit moment.<br />
</div>
<h3><a name="2"></a>Cyber security</h3>
<div>In combinatie met de toegenomen vraag naar cloud- en infrastructuurvaardigheden, zien we in de tech secor ook meer behoefte aan cyber security. Organisaties zien in dat er strengere beveiligingscontroles moeten worden ingevoerd om het remote werken mogelijk te maken. </div>
<div> </div>
<div>Het toenemende gebruik van persoonlijke apparaten voor werkdoeleinden, in combinatie met nieuwe accounts en verbeterde toegang tot systemen op afstand, brengt een verhoogd risico met zich mee. Er zal actie ondernomen moeten worden om ervoor te zorgen dat de VPN's en netwerkapparaten die op afstand worden gebruikt, worden geüpdatet met de nieuwste beveiligingssoftware.</div>
<div><br />
Professionals met IT vaardigheden op het gebied van cybersecurity - naar wie nu al veel vraag is - zullen onmisbaar blijven, aangezien hybride werken in de nabije toekomst wordt voortgezet. </div>
<div> </div>
<h3><a name="3"></a>Data science</h3>
<div>Datawetenschappers worden – vooral binnen de publieke sector – steeds belangrijker. Dat geldt ook voor de data-ingenieurs die actief zijn in het gebied van ontwikkeling, wetenschap, analyse of visualisatie. Binnen de organisatie kunnen zij op zoek gaan naar gegevens om <a href="https://www.hays.nl/blog/de-it-specialist-van-dit-moment">de impact van de Covid-19 crisis</a> op de toekomst van hun bedrijf te voorspellen, of kijken hoe een gefaseerde terugkeer naar de werkplek er voor hen uit zou kunnen zien.</div>
<div> </div>
<div>
<div>We zien een gelijkaardige stijging in de vraag naar data professionals die deel willen uitmaken van business units en afdelingen en vooral proberen om bedrijfsprocessen te begrijpen en echte, bruikbare inzichten uit de data te bieden om de prestaties op een effectieve manier te verbeteren.</div>
<div> <br />
De hoeveelheid data in de wereld neemt steeds sneller toe en slimme bedrijven proberen de kracht ervan te benutten. Om effectief gebruik te kunnen maken van data-analyses, moeten deze zowel betrouwbaar en op het juiste moment beschikbaar zijn, om de strategische besluitvorming te ondersteunen en de druk op de dagelijkse werkzaamheden te verlagen.</div>
<div><br />
Omdat bedrijven voortdurend in een veranderende wereld van werk opereren, zullen professionals die in staat zijn om snel en effectief gegevens te interpreteren veel gevraagd zijn. </div>
<div><br />
Dit vakgebied biedt professionals de kans om zich te specialiseren in ofwel diepgaande technische expertise ofwel gemengde rollen waarbij gebruik wordt gemaakt van de juiste tools en technologie, in combinatie met diepgaande expertise op zakelijk gebied.</div>
</div>
<div> </div>
<h3><a name="4"></a>Change management</h3>
<div>Bedrijven hebben met ongekende snelheid moeten reageren op de pandemie en de daaruit voortvloeiende uitdagingen. Organisaties die al van een oud systeem af wilde stappen, hebben dat nu in een sneltreinvaart moeten doen.</div>
<div> </div>
<div>Dit heeft geleid tot een grotere vraag naar professionals met IT vaardigheden op het gebied van change management, om deze verandering te helpen faciliteren. Kandidaten die beschikken over een combinatie van technisch inzicht en <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-anno-nu-3-benodigde-soft-skills">de soft skills die nodig zijn</a> om een team door een digitale verandering te leiden, zullen door werkgevers worden gezocht.<br />
</div>
<h3><a name="5"></a>DevOps</h3>
<div>
<div>De trend van de toenemende vraag naar talent binnen het brede DevOps- en site reliability-engineeringveld die we de afgelopen jaren hebben gezien, blijft zich voortzetten. Het zijn vandaag de dag onmisbare bedrijfstools geworden die de transformatie en innovatie van de bedrijfswereld stimuleren. Bedrijven gebruiken DevOps om te kunnen beantwoorden aan de huidige behoeften bij het ontwikkelen van toepassingen, websites, applicaties en nog meer. Zo kunnen ze meer applicaties en diensten leveren met een hoge snelheid. De technologie zorgt ook voor meer verbondenheid binnen teams, meer betrokkenheid en innovatie.</div>
<div><br />
In de praktijk zie je DevOps Engineers vaak werken aan de softwareproductie, waarbij ze de codes nauwlettend in de gaten houden om te zoeken waar ze verbeteringen kunnen aanbrengen. Niet alleen lossen ze softwareproblemen op, indien nodig zijn zij ook diegenen die de software gaan bewerken en configureren. </div>
<div><br />
Het DevOps-model zal zeker niet aan belang inboeten in 2021. Veel meer organisaties beschikken nu over een DevOps-team, dus er zal een vraag blijven naar banen in deze sector, die de afgelopen jaren al een groei van tot procent. Traditionele systeem- en infrastructuurmogelijkheden worden gecombineerd met automatisering, scripting en core softwareontwikkeling om mensen in deze sector een interessante en gevarieerde carrière te bieden.</div>
<div><br />
Naar alle verwachting zal de vraag naar IT-specialisten met kennis van DevOps de komende jaren nog stijgen.<br />
</div>
</div>
<h3><a name="6"></a>Software development</h3>
<div>Tijdens een carrière als software-ingenieur krijg je als professional heel wat mogelijkheden op vlak van de technologie waarmee je werkt, producten die je bouwt en mensen die je beïnvloedt.</div>
<div><br />
In een bedrijfswereld die in constante verandering is, zoeken organisaties actief naar ontwikkelaars om nieuwe producten, diensten en tools te creëren. Bedrijven zijn steeds op zoek naar zowel back-end developers, die zwaardere tech bouwen, als front-end developers, die ervoor zorgen dat elk nieuw product gemakkelijk te gebruiken is.</div>
<div><br />
De vraag naar dat talent is in deze sector groter dan het aanbod van het beschikbare talent. Software engineering speelde een centrale rol in de groei van de technologie-industrie in Nederland en zal ook in de toekomst van cruciaal belang blijven. Hoewel we in Nederland een overvloed aan enorm getalenteerde software developers hebben, kunnen we er altijd meer gebruiken, want de vraag is simpelweg onophoudelijk.</div>
<div><br />
Softwareontwikkelaars zijn niet enkel de drijvende kracht achter bedrijven in de technologische sector. De hele bedrijfssector wordt steeds afhankelijker van hun technologie om te kunnen functioneren. Het taxibedrijf Uber, bijvoorbeeld, kan niet zonder de technologie die de chauffeurs en klanten met elkaar in contact brengt.</div>
<div><br />
Nieuwe software kan ook een oplossing bieden aan bedrijven om de vele nieuwe problemen als gevolg van de coronacrisis te boven te komen. Softwareontwikkelaars zijn daarom zeer gewild bij bedrijven die inzetten op innovatie. </div>
<div>
<div>Er zijn nog steeds enorme kansen voor developers die vlot kunnen werken met de basisprogramma’s als Java en .net, maar we zien ook een voortdurende vraag naar specialisten in front-end/UI en UX, en in Python, API, Scala, Kotlin, Go, Ruby, TypeScript en meer.<br />
</div>
<h3><a name="7"></a>AI en machine learning</h3>
<div>Welke lijst van de belangrijkste IT vaardigheden zou nu compleet zijn zonder de technologie waar Hollywood het meest van houdt? AI- en machine learning-technologieën hebben een belangrijke impact op ons dagelijks leven.</div>
<div><br />
De mogelijkheden zijn eindeloos. AI en machine learning hebben het potentieel om zichzelf de repetitieve, administratieve taken die momenteel door mensen worden uitgevoerd, aan te leren en ze uit te voeren. Denk bijvoorbeeld aan beeldverwerking, business process management en data-analyse.</div>
<div><br />
AI- en machine learning engineers gebruiken machine learning-algoritmen om modellen te bouwen die deep learning-neurale netwerken in staat stellen zakelijke inzichten te verwerven. De meeste van deze ingenieurs hebben een basiskennis van programmeren, software engineering en data science. Daarenboven zijn het meestal van nature nieuwsgierige personen met een probleemoplossend vermogen om gegevens te verwerken en AI-systemen te ontwikkelen en te onderhouden.</div>
<div><br />
In dit vakgebied is er een echte stijging in de vraag en professionals zullen er de komende jaren boeiende nieuwe carrièremogelijkheden krijgen.<br />
</div>
<h2>Salarissen binnen de IT</h2>
<div>Lonen zijn natuurlijk afhankelijk van de locatie, bedrijfstak en vaardigheden van de professional. Voor een beeld van de salarissen voor specifieke functies kan je onze <a href="https://www.hays.nl/salariswijzer">salariswijzer</a> raadplegen.</div>
</div>
<div> </div>
<div>Ben jij een <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it">IT-professional</a> en op zoek naar een nieuwe uitdaging, bekijk dan <a href="https://m.hays.nl/search/?q=&s=%2BxReleaseDate&specialismId=ITTelecomsXITTelecoms&subSpecialismId=&_ga=2.56469986.856576872.1600863799-954017080.1600863799&location=&locationf=&industryf=&sortType=0&jobType=-1&flexiWorkType=-1&payTypefacet=-1&minPay=0&maxPay=11&jobSource=HaysGCJ" target="_blank">onze huidige IT vacatures</a> of lees hier <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it-anno-nu-3-benodigde-soft-skills">welke soft skills momenteel in trek zijn</a>.</div>
</div>Kim Lo2021-11-16T10:01:00ZDe voordelen van HR TechKim Lohttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=8654345&entryId=318070012021-11-16T10:57:34Z2021-04-14T09:55:00Z<div><strong>Met de juiste HR Tech oplossingen kunt u een betrokken, persoonlijke, onderling verbonden en gelukkige werkplek bouwen, en koesteren. U kunt aan de verwachtingen van werknemers blijven voldoen en zo een aantal door de pandemie veroorzaakte uitdagingen te overwinnen.</strong></div>
<div> </div>
<div>
<div>In dit artikel leg ik uit:</div>
<ul>
<li><a href="https://www.hays.nl/blog/hr-tech#1">welke technologiën het HR landschap zullen blijven beïnvloeden</a> én</li>
<li><a href="https://www.hays.nl/blog/hr-tech#2">welke tools u kunt inzetten om uw personeel betrokken, productief en gezond te houden</a></li>
</ul>
<div>In januari 2019, schreef ik over <a href="https://social.hays.com/2019/01/06/hr-tech-trends-2019/" target="_blank">de stijgende populariteit van human resource-technologie</a> (HR Tech). De afgelopen 13 maanden is er veel gebeurd. Wie toen en nu vergelijkt, stelt vast dat COVID-19 de samenwerking tussen HR en technologie nog belangrijker heeft gemaakt. </div>
<div> </div>
<div>Zo hielp die technologie ons om een hoop problemen aan te pakken in verband met (deeltijds) thuiswerken, noodsituaties op vlak van geestelijke gezondheid, en veranderende verwachtingen en eisen van werknemers. Of ze nu op kantoor of vanuit huis werken, de werknemers van tegenwoordig verwachten een snelle en gepersonaliseerde werkplek waarin iedereen met elkaar in verbinding staat. </div>
<div> </div>
<div>Dit zorgde voor extra druk op HR-teams, die mensen ook in de nieuwe wereld van werken op afstand gezond, betrokken en productief moeten houden. Dit is waar HR Tech kan helpen om aan de verwachtingen van werknemers te voldoen.<br />
</div>
<h2>Wat is HR Tech?</h2>
<div>HR Tech is een combinatie van software- en hardwareoplossingen, een overkoepelende term voor een groep verschillende innovaties zoals de cloud, automatisering en self-service-systemen, waarmee u prestaties kunt verbeteren, kosten kunt besparen en de algemene concurrentiekracht van uw HR-functies kunt vergroten. </div>
<div><br />
Er is op dit moment een enorm aanbod van HR Tech beschikbaar. Zo kunnen bijvoorbeeld chatbots 24/7 vragen van werknemers beantwoorden, kan automatisering uw onboardingproces sterk stroomlijnen, waarbij nieuwe medewerkers automatisch de nodige documenten en de volgende stappen toegestuurd krijgen om zich in hun nieuwe functie in te werken, kan uw personeel bestaande vaardigheden aanscherpen en nieuwe vaardigheden leren dankzij online leerinitiatieven en kunnen data-analyses en -visualisatie u inzicht geven in de prestaties en het behoud van uw personeel. De lijst van voordelen is eindeloos.<br />
</div>
<h2><a name="1"></a>HR Tech-ontwikkelingen waarvan u op de hoogte moet zijn</h2>
<div>HR Tech is veelzijdig, en de recente pandemie heeft een nieuwe golf van innovaties in dit vakgebied veroorzaakt. We spraken al even over de toename in thuiswerken en de gevolgen daarvan voor HR, maar ook het wervingsproces is op zijn kop gezet; denk maar aan het plotse massale gebruik van video-applicaties voor sollicitatiegesprekken en andere oplossing om van op afstand te werven.</div>
<div><br />
Met dat in het achterhoofd, zijn er een aantal ontwikkelingen in HR-technologie waarvan u op de hoogte moet zijn. De volgende technologieën blijven het HR-landschap beïnvloeden:<br />
</div>
<div><strong>Cloud en self-service</strong></div>
<div>Uit de <a href="https://www.pwc.com/us/en/library/workforce-of-the-future/hr-tech-survey.html#takeaway-02" target="_blank">PwC HR Technology Survey 2020</a> blijkt dat HR leiders grote zakelijke voordelen ondervinden van het gebruik van een HR systeem dat is opgeslagen in de cloud ten opzichte van systemen op lokale servers. </div>
<div>
<div>Denk bij die voordelen bijvoorbeeld aan een hogere productiviteit, een betere werknemerservaring en een beter inzicht in het personeelsbestand. Nieuwere systemen op de cloud kunnen ook selfservicetools voor werknemers bieden.</div>
<div><br />
Bijgevolg moet het HR-personeel minder eenvoudige verzoeken, zoals adreswijzigingen, verwerken en wordt zo de werklast verlaagd. Natuurlijk heeft deze technologie ook hele personeelsbestanden over de hele wereld geholpen om van de ene op de andere dag over te stappen op thuiswerken toen de pandemie dat nodig maakte. </div>
<div><br />
Er zijn enorm veel voordelen verbonden aan cloud- en self-servicetechnologieën, maar ze houden ook risico’s in, zeker op vlak van veiligheid. Onze steeds meer hybride, gemengde werkwereld schept bijvoorbeeld veel meer mogelijkheden voor cybercriminaliteit. Veerkrachtige beveiligingsmaatregelen zijn daarom noodzakelijk als we echt de vruchten willen plukken van deze HR Tech.<br />
</div>
<div><strong>Talent acquisition</strong></div>
<div>Uit dezelfde PwC-enquête blijkt dat er ook een nadruk ligt op talent acquisition tools om te helpen met het aantrekken en behouden van topwerknemers. Evaluatie-instrumenten die gebruikt worden tijdens het selectieproces, zoals interview debriefing technologie en geautomatiseerde referentie-checking systemen, helpen allemaal bij het stroomlijnen van het wervingsproces.</div>
<div><br />
<strong>Datagestuurde HR</strong></div>
<div>Als HR-professional kunnen gegevens u helpen bij veel van de keuzes die u maakt. In plaats van beslissingen te baseren op uw buikgevoel, kunt u tools gebruiken om duidelijke en uitgebreide rapporten te ontvangen over de tewerkstelling van elk personeelslid of over de prestaties van elke kandidaat in het rekruteringsproces. </div>
<div><br />
Dergelijke tools kunnen uw strategieën voor het aantrekken, werven en behouden van talent optimaliseren. Met de juiste gegevens kunt u bijvoorbeeld uw beste wervingskanalen afstemmen op de kanalen die uw beste kandidaten gebruiken. </div>
<div><br />
U kunt ook anticiperen op de behoeften van uw werknemers door gegevens uit werknemers- en kandidatenenquêtes te verzamelen. Workforce analytics stellen HR-professionals ook in staat om de ervaring, betrokkenheid en tevredenheid van werknemers te meten. </div>
<div><br />
Met <a href="https://cloudblogs.microsoft.com/dynamics365/bdm/2019/12/06/building-a-more-successful-workforce-with-dynamics-365-human-resources/" target="_blank">Dynamics 365 Human Resources</a> wil Microsoft bijvoorbeeld een stap zetten in het HR Tech-vakgebied. Het bedrijf belooft inzichten in het personeelsbestand mogelijk te maken door uw HR-gegevens te centraliseren.</div>
<div><br />
<strong>Employee monitoring en analytics systemen</strong> </div>
<div><a href="https://social.hays.com/2020/10/06/employee-monitoring/" target="_blank">Deze systemen kunnen uw mensen helpen</a> inzicht te krijgen in hun werkpatronen en gewoonten om hun productiviteit te verhogen. Deze gegevens kunnen vervolgens worden gebruikt om uw prestatiemaatstaven en KPI's te herzien, en tools voor personeelsplanning/digitale roosters, zodat u proactief kunt reageren op de eisen van uw personeel en veranderende werkpatronen.</div>
<div><br />
<strong>Automatisering en AI </strong></div>
<div>Er is tegenwoordig veel voorzichtigheid rond het gebruik van AI in het sourcing- en shortlistingproces, vooral met betrekking tot voorkeuren of vooroordelen. Echter, door uw data te combineren met automatisering, kunt u AI en automatisering gebruiken om uw HR-afdeling efficiënter te maken door werknemers te verlossen van vervelende, handmatige taken zodat ze zich kunnen concentreren op complexe taken met toegevoegde waarde. Als u besluit om machine learning-mogelijkheden te integreren in uw factureringssysteem, kunt u bijvoorbeeld automatisch facturen genereren op basis van uurroosters.</div>
<div><br />
<strong>Bij- en herscholing</strong></div>
<div>Bij- en herscholing zijn aan een echte opmars bezig. Dankzij tools die HR Tech biedt kunnen werknemers makkelijker hun vaardigheden, zwakke punten en toekomstige leertraject bepalen. Dergelijke tools, met inbegrip van initiatieven voor opleidingen op afstand, kunnen helpen om een cultuur van levenslang leren op te bouwen en mogelijk te maken. </div>
<div><br />
Om het gebruik van en de betrokkenheid bij online leerinitiatieven te stimuleren, is het wel belangrijk dat u uw personeel voorziet van de juiste tools. Initiatieven op vlak van microlearning, waarbij deelnemers korte stukjes content krijgen om te bestuderen wanneer het hen uitkomt, zijn bijvoorbeeld bijzonder nuttig om werknemers met weinig tijd (of een korte aandachtsspanne) te helpen om snel en gemakkelijk toegang te krijgen tot leermiddelen. VR is een ander groeiend hulpmiddel voor bedrijfsopleiding en -ontwikkeling.</div>
<div><br />
<strong>Messaging, communicatie en samenwerking</strong> </div>
<div>Virtual assistants en chatbots zijn twee belangrijke communicatiemiddelen, die organisaties helpen om in een steeds diverser digitaal landschap contact te houden met hun interne en externe doelgroepen. </div>
<div><br />
Hoewel deze technologieën het HR-landschap zullen blijven beïnvloeden, is de acceptatiegraad niet zo sterk als zou moeten. Uit het PwC-rapport blijkt dat: <br />
</div>
<ul>
<li>slechts 27 procent van de respondenten HR-technologie als zeer effectief beschouwt om het gedrag op het werk te veranderen<br />
</li>
<li>82 procent worstelt met toepassingsproblemen, waardoor het bij remote werken moeilijk is om werknemers bij dergelijke initiatieven te betrekken. </li>
</ul>
<div>De recente pandemie heeft de problemen nog verergerd, aangezien de motivatie van het personeel en de productiviteitsniveaus sterk zijn gedaald. Gelukkig zijn er een aantal maatregelen die u kunt nemen om deze trend om te buigen.<br />
</div>
<h2><a name="2"></a>Welke HR Tech tools kun u inzetten?</h2>
<div>Met de juiste HR-technologie kan u veelvoorkomende uitdagingen overwinnen. HR Tech kan u helpen om uw personeel goed, betrokken en productief te houden, wat een moeilijke onderneming is in het huidige COVID-klimaat.<br />
</div>
<h3>1. Zoom-moeheid bestaat echt en kan worden aangepakt met een paar tech tools</h3>
<div>Dankzij tools zoals Slack, Trello, Teams en Zoom is de technologie erin geslaagd om het voor hele werkgroepen mogelijk te maken om van de ene dag op de andere vanuit huis te werken. Maar vergaderingen via een scherm kunnen zeer belastend zijn voor de hersenen, waardoor vermoeidheid toeneemt en productiviteit daalt. Een fenomeen dat door velen '<a href="https://www.nationalgeographic.co.uk/science-and-technology/2020/04/zoom-fatigue-is-taxing-the-brain-heres-why-that-happens" target="_blank">Zoom-moeheid</a>' genoemd wordt.</div>
<div><br />
Omdat werken op afstand en hybride werken niet zomaar zullen verdwijnen, moet u ervoor zorgen dat uw mensen op lange termijn betrokken blijven door een breder scala aan communicatietools uit te proberen. U gebruikt met andere woorden niet langer enkel videogesprekken. Er is geen universele oplossing die voor iedereen werkt, aangezien verschillende mensen op verschillende manieren werken.</div>
<div><br />
U kunt bijvoorbeeld kijken of tools zoals Facebook Workplace, FocusMate en PukkaTeam iets voor u en uw team zijn. Eigenlijk zijn dit virtuele coworkingruimten die dienen om de samenwerking te verbeteren en brainstormsessies mogelijk te maken. Om persoonlijke vergaderingen te vervangen, kunt u <a href="https://spectrum.ieee.org/tech-talk/consumer-electronics/audiovideo/forget-video-conferencinghost-your-next-meeting-in-vr" target="_blank">VR-conferencing</a> gebruiken, want het biedt een andere online leer- en ontwikkelingsomgeving dan videoconferencing.<br />
</div>
<h3>2. Technologie kan helpen om het groeiende belang van geestelijke gezondheid en het welzijn van personeel aan te pakken</h3>
<div>Tijdens deze pandemie hebben zowel het fysieke als het mentale welzijn van werknemers een compleet nieuwe betekenis gekregen. Het virus had veel verschillende gevolgen voor de gezondheid van personeel.</div>
<div><br />
Werknemers ervaren ongekende niveaus van aanhoudende stress: <a href="https://www.techrepublic.com/article/covid-19-has-exacerbated-a-75-job-burnout-rate-study-says/" target="_blank">driekwart van alle werknemers</a> heeft te maken met een burn-out, en 40 procent zegt dat dit een direct gevolg is van COVID-19.</div>
<div><br />
HR Tech kan helpen de druk te verminderen. <a href="https://hrexecutive.com/number-of-the-day-tech-help-for-mental-health/" target="_blank">83 procent</a> van de werknemers wil namelijk dat werkgevers hen voorzien van technologie die hun geestelijke gezondheid ondersteunt, waarvoor tal van opties beschikbaar zijn.</div>
<div><br />
De eerste optie is AI-therapie: <a href="https://hrexecutive.com/number-of-the-day-tech-help-for-mental-health/" target="_blank">34 procent</a> van de werknemers gelooft dat een AI-therapeut een oordeelvrije zone biedt, 30 procent gelooft dat het een onbevooroordeelde uitlaatklep zou zijn om problemen te delen en 29 procent denkt dat het snelle oplossingen zou bieden op gezondheidsgerelateerde problemen. Een andere mogelijkheid zijn chatbots, die werknemers kunnen helpen bij het vinden van hulpmiddelen en advies op vlak van geestelijke gezondheid.</div>
<div><br />
Ook op vlak van fysieke gezondheid zijn er tal van HR Tech-opties. Virtuele huisartsen zijn steeds populairder en kunnen die bedrijven in het Verenigd Koninkrijk tot <a href="https://corporate-adviser.com/virtual-gps-could-save-uk-business-1-5bn/" target="_blank">1,8 miljard euro</a> kan besparen. Dergelijke tools bieden medewerkers toegang tot medisch advies en klinieken om hun eigen gezondheid niet alleen te controleren, maar ook proactief te helpen beheren.</div>
<div><br />
Naast het invoeren van social distancing-maatregelen, kunt u op de werkvloer ook sensortechnologieën installeren om fysiek contact te helpen minimaliseren en het risico op verspreiding van het virus te verkleinen. </div>
<div><br />
Fitnesstrackers kunnen ook het welzijn en de betrokkenheid van uw personeel stimuleren. Zo gaf het bouwbedrijf <a href="https://www.benefitscanada.com/news/how-fluor-canada-is-looking-after-employees-holistic-well-being-during-coronavirus-146654" target="_blank">Fluor Canada</a> zijn personeel onlangs trackers, waarmee ze tijdens de pandemie kunnen deelnemen aan fitnessuitdagingen en hun gezondheid kunnen controleren.</div>
<div><br />
Deze programma's en apparaten kunnen echter voor privacyproblemen zorgen, die HR-professionals moeten oplossen. Volgens <a href="https://www.consumerreports.org/health-privacy/are-workplace-wellness-programs-a-privacy-problem/" target="_blank">Consumer Reports</a> zijn wellnessprogramma's die worden aangeboden door onafhankelijke verkopers, in tegenstelling tot die van ziektekostenverzekeraars en zelf beheerde gezondheidsplannen, niet onderworpen aan de privacyregels van bijvoorbeeld de Health Insurance Portability and Accountability Act (ook wel HIPAA).<br />
</div>
<h3>3. Leren op afstand moet een sociaal aspect hebben</h3>
<div>Het <a href="https://insights.learnlight.com/en/articles/what-is-social-learning-and-how-can-hr-benefit-from-it/" target="_blank">70:20:10-leermodel</a> is een algemeen erkend model dat stelt dat 70 procent van de werknemers leert van de ervaring die ze opdoen op het werk, 20 procent leert van werkrelaties (zoals coaching en mentoring), en 10 procent leert van gestructureerde cursussen en leerinterventies.</div>
<div><br />
Uit het <a href="https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020/digest" target="_blank">Future of Jobs 2020 rapport</a> van het World Economic Forum, leren we ook dat 94 procent van de bedrijfsleiders nu van hun werknemers verwacht dat ze leren tijdens het werk, in plaats van een formele training. Met andere woorden, het is niet voldoende om een paar online cursussen aan te bieden - u moet sociaal leren aanmoedigen. Maar, door social distancing en werken op afstand is sociaal leren grotendeels weggevallen, waardoor het voor personeel moeilijk is om te ‘leren van elkaar’.</div>
<div><br />
Er zijn tal van snelle HR Tech-opties om dat op te lossen, zoals online discussie- en teamruimten, wiki's, systemen om afbeeldingen te delen en andere samenwerkingstools voor op uw intranet. Tools zoals Google Classroom, Facebook Workplace, FocusMate en PukkaTeam bieden ook virtuele coworking ruimtes om doeltreffende samenwerkingen en brainstormsessies te vergemakkelijken.</div>
<div><br />
VR is een andere tool om zakelijke trainings- en ontwikkelingsprogramma's aan te bieden. Dankzij VR krijgen mensen het gevoel dat ze zich in een klaslokaal bevinden en kunnen ze dus leren van interacties met hun klasgenoten. Bij Hays zijn we ook bezig met de ontwikkeling van ons <a href="https://www.hays.co.uk/online-learning/skills-development" target="_blank">My Learning</a>-platform, dat voortbouwt op de principes van sociaal leren en alle werkzoekenden toegang biedt tot inzichten over de gevraagde vaardigheden en hoe ze die kunnen verwerven.<br />
</div>
<h2>De komende jaren zullen aanpassingsvermogen en veerkracht cruciaal zijn</h2>
<div>Bedrijven hebben een ongewoon jaar achter de rug. De pandemie heeft de stijging van de digitale toepassingsgraad enorm versneld en daardoor is de HR technologiemarkt explosief gegroeid.</div>
<div><br />
Er is geen pasklare oplossing die voor iedereen werkt voor in de toekomst. HR professionals moeten zich blijven aanpassen en de nieuwste tools blijven gebruiken om online leren en loopbaanontwikkeling, <a href="https://www.hays.nl/managementtips/online-onboarding-process">werving en onboarding</a>, <a href="https://www.hays.nl/managementtips/waarom-betrokken-personeel-belangrijk-is-voor-uw-organisatie">betrokkenheid van personeel</a> en feedback en tal van andere belangrijke HR functies te blijven uitvoeren.</div>
<div><br />
Vragen stellen aan de werknemer, is een geweldige eerste stap naar het bijhouden van hoe mensen zich voelen, hoe ze werken, en wat de potentiële problemen zijn die een samenwerking met technologie mogelijk zou kunnen helpen oplossen.</div>
<div><br />
Ik kan niet voorspellen waar we over 12 maanden staan - maar ik ben er zeker van dat HR Tech een sleutelrol zal spelen in het in stand houden van de wereld van werk nu, en in de komende jaren.</div>
<div> </div>
<div>Lees hier <a href="https://www.hays.nl/we-zijn-er-voor-jou">meer artikelen over thuiswerksituaties</a>, zoals <a href="https://www.hays.nl/managementtips/duurzame-inzetbaarheid-bij-remote-werken">duurzame inzetbaarheid bij remote werken</a>.</div>
</div>
</div>Kim Lo2021-04-14T09:55:00ZHoe kan IT ons helpen omgaan met de snelle veranderingenKim Lohttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=8654345&entryId=318067382021-11-16T10:47:07Z2020-12-30T10:43:00Z<div>
<div><strong>Het omgaan met verandering en verstoringen is een tweede natuur voor IT-teams. Maar de pandemie heeft het woord ‘verstoring’ een geheel nieuwe betekenis gegeven, zelfs in de ogen van de meest ervaren techneuten. Hoe blijft u staande in deze snel veranderende tijd?</strong></div>
<div> </div>
<div>
<div>Al voordat COVID-19 toesloeg, was het omgaan met onvoorziene veranderingen en innovatie als reactie daarop onderdeel van de dagelijkse bezigheden van IT teams. Het zijn immers veranderingen en verstoringen die vaak de behoefte aan technologische oplossingen aanwakkeren Maar nu ervaren we een niveau van ontwrichting zoals we nog nooit eerder hebben gezien. </div>
<div> </div>
<div>We hebben allemaal de verhalen gehoord over hoe, als reactie op de pandemie, bedrijven zijn gedigitaliseerd. <a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/what-800-executives-envision-for-the-postpandemic-workforce" target="_blank">De helft van de organisaties</a> heeft nieuwe klantkanalen geïntroduceerd (bijvoorbeeld e-commerce, mobiele apps of chatbots) en tweederde heeft de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) en automatisering versneld. IT teams over de hele wereld zijn de uitdagingen aangegaan en hebben in een razend tempo nieuwe manieren van werken geïntroduceerd. Nu bereiden de CIO's (Chief Information Officers) zich voor op de volgende fase van COVID-gerelateerde veranderingen.<br />
</div>
<h2>Voortdurende verandering</h2>
<div>U bent het vast met me eens dat de technologie tijdens de beginfase van COVID-19 zeker haar waarde heeft bewezen. Immers, technologie en de teams hierachter hielpen bedrijven hun bestaande bedrijfsmodellen snel om te buigen en te vernieuwen. Dit omvatte een toename van activiteiten in de <a href="https://www.digitalcommerce360.com/2020/08/26/how-covid-19-has-accelerated-digital-payments-around-the-world/" target="_blank">e-commerce en e-betalingen</a>, en het mogelijk maken om wereldwijd op afstand te gaan werken. </div>
<div> </div>
<div>Dit alles heeft echter een aanzienlijke druk gelegd op onze technologieën, processen en mensen. Zo'n <a href="https://www.helpnetsecurity.com/2020/09/29/permanent-remote-work-pressure-it-teams/" target="_blank">85 procent</a> van de IT managers is van mening dat permanent, fulltime thuiswerken een grotere druk legt op hun personeel. Een derde is bezorgd over het feit dat hun teams te veel tijd en middelen nodig hebben, die er vaak niet zijn binnen bedrijven. <a href="https://www.hnkpmgciosurvey.com/" target="_blank">Uit verder onderzoek blijkt</a> dat acht op de tien IT managers zich zorgen maken over de mentale gezondheid van hun team tijdens de pandemie, wat ertoe leidde dat 58 procent van hen programma's ter ondersteuning van hun personeel op poten heeft gezet. </div>
<div> </div>
<div>Nu nog blijven IT-teams over de hele wereld reageren op de veranderende gevolgen van de pandemie. Cybersecurity blijft een topprioriteit aangezien het aantal cyberaanvallend <a href="https://www.interpol.int/en/News-and-Events/News/2020/INTERPOL-report-shows-alarming-rate-of-cyberattacks-during-COVID-19" target="_blank">blijft stijgen in omvang en complexiteit</a>, volgens recente statistieken van <strong>Interpol</strong>. Deze trend toont geen teken van stoppen. In het Verenigd Koninkrijk blijkt <a href="http://uk-cpa.org/news-and-views/key-trends-in-cybersecurity-since-covid-19/" target="_blank">uit onderzoek</a> van het <strong>World Economic Forum</strong> dat cyberaanvallen het op twee na hoogste risico vormen voor bedrijven in relatie tot COVID-19, ná faillissement en langdurige werkloosheid.</div>
<div> </div>
<div><strong>Accenture </strong>heeft ook voorspeld dat organisaties in de toekomst te maken kunnen krijgen met <a href="https://www.accenture.com/us-en/insights/technology/technology-trends-2020#trend-3" target="_blank">een terugval in de privacy van gegevens</a>, als een reeks problemen op het gebied van gegevensbeveiliging niet voor het hele personeelsbestand wordt aangepakt. <a href="https://dl.acronis.com/u/rc/WP_Acronis_Cyber_Readiness_Report_EN-US_200908.pdf" target="_blank">Verder onderzoek toont aan</a> dat 47 procent van het personeel geen adequate begeleiding kreeg van hun IT afdeling toen ze de overstap maakten naar het remote werken, dus misschien zijn de voorspellingen van Accenture niet verrassend.</div>
<div> </div>
<div><a href="https://enterprisersproject.com/article/2020/8/digital-transformation-how-fight-collaboration-fatigue" target="_blank">Moeheid in online samenwerken</a> is een andere opkomende dreiging, waarbij medewerkers op afstand steeds meer genoeg krijgen van het aantal videogesprekken die hun dagen vullen. Geplande vergaderingen, in tegenstelling tot ad hoc gesprekjes bij de koffiemachine, zijn nu aan de orde van de dag, met als gevolg een overvolle agenda en weinig tijd om tussendoor op adem te komen. Zoals ik later zal bespreken pakken IT teams dit opkomende en groeiende probleem nu aan, door het personeel weer op kantoor te laten werken en de communicatie over meerdere platformen te laten verlopen.<br />
</div>
<h2>IT teams bereiden zich voor op een nieuw jaar vol onzekerheid</h2>
<div>Om de massale gevolgen van COVID-19 op lange termijn te overleven, zullen IT-teams een steeds belangrijkere rol spelen bij de aanpak van de uitdagingen waarmee hun organisaties worden geconfronteerd. Dit zal een aanzienlijke impact hebben op CIO's. <a href="https://www.cio.com/article/3181269/cio-also-means-chief-influence-officer.html" target="_blank">Deskundigen hebben lang voorspeld</a> dat de rol zal evolueren van Chief Information Officer naar Chief Influence Officer. Nu lijkt deze verschuiving meer dan ooit onvermijdelijk. Ze zullen worden betrokken bij een breder scala aan zakelijke beslissingen, waaronder het vaststellen van de culturele- en bedrijfswaarden. Wanneer er meer verandering nodig is, voorspel ik dat de CIO voor veel organisaties het eerste aanspreekpunt zal worden om te helpen bij het zoeken naar slimme en nieuwe oplossingen. </div>
<div> </div>
<div>Hier zijn enkele manieren waarop de huidige IT managers en hun teams op deze verandering reageren (en je er als bedrijf gebruik van kunt maken):<br />
</div>
<h3>1. Cross-platform communicatie </h3>
<div>Om hun organisatie te helpen op één lijn te blijven en samenwerkingsmoeheid te verminderen, bieden IT-teams oplossingen om <a href="https://www.cio.com/article/3574854/returning-to-the-workplace-it-s-role.html" target="_blank">de terugkeer naar de werkplek</a> te vergemakkelijken waar sociale afstand en robuuste schoonmaakmaatregelen moeten worden genomen om te voldoen aan de huidige COVID-19-richtlijnen. Gedigitaliseerde plattegronden en bewegwijzering, track-and-trace apps en sensortechnologie bijvoorbeeld, kunnen office managers helpen bij het optimaliseren van de schoonmaak en het monitoren van zowel de omgevingscondities als de bezettingsgraad.</div>
<div> </div>
<div>Hybride werkmodellen echter, zullen waarschijnlijk een gestroomlijnde terugkeer naar het werk niet helpen, waarbij het personeel wellicht op ad-hoc basis het kantoor wil binnenlopen of hun kantoorbezoeken met andere teamleden wil coördineren. Dit is waar intelligente en geïntegreerde oplossingen zullen helpen. Het zal office managers de flexibiliteit bieden om hun katoorruimtes aan te passen aan de veranderende dynamiek van het personeel, wat het risico op infectie-overdracht zal verminderen en het vertrouwen van medewerkers om weer naar kantoor te komen zal vergroten. Voor IT teams kan dit betekenen dat ze een nieuwe reeks gebouwtechnologieën moeten installeren, onderhouden en monitoren om hun kantoren te optimaliseren.</div>
<div> </div>
<div>Om de vermoeidheid van het online samenwerken verder te verminderen, implementeren de IT-teams ook een reeks platform overschrijdende communicatiemiddelen om de digitale communicatie fris te houden en mensen in staat te stellen het beste platform te gebruiken. <strong>Deloitte </strong><a href="https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/in/Documents/human-capital/in-hc-consulting-deloitte-change-management-pov-on-covid-noexp.pdf" target="_blank">raadt aan</a>: "de werknemers moeten informatie krijgen via het communicatiemiddel dat hun voorkeur geniet". Dit is dus geen one-size-fits-all oplossing binnen een bedrijf, verre van dat.</div>
<div> </div>
<div>Deze vraag naar gepersonaliseerde communicatietools legt een extra druk op onze traditionele netwerken. <a href="https://social.hays.com/2018/04/13/find-people-cloud-migration/" target="_blank">Cloud-gebaseerde oplossingen</a> hebben geholpen. Sterker nog <a href="https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/80-of-executives-say-cybersecurity-and-cloud-computing-have-been-key-in-helping-their-businesses-survive-covid-19-according-to-latest-research-from-globaldata-893516124.html" target="_blank">83 procent van de bedrijven</a> beweert dat de cloud heeft geholpen om te overleven tijdens de pandemie, door de levering van tools voor werken op afstand te versnellen en platformonafhankelijke communicatie mogelijk te maken. In de toekomst zullen IT managers blijven profiteren van de flexibiliteit van de cloud.<br />
</div>
<h3>2. Agile werken met de cloud</h3>
<div>Afgezien van netwerkoverwegingen, wordt voor veel bedrijven de Cloud steeds belangrijker. Zo bieden <a href="https://social.hays.com/2018/04/13/find-people-cloud-migration/" target="_blank">cloud-native</a> en microservicesgerichte e-commerceplatformen flexibiliteit, waardoor organisaties gemakkelijk kunnen reageren op voortdurende veranderingen. Microservices zijn de volgende stap van de agile DevOps-methodologie, waarbij kleine, op zichzelf staande applicaties kunnen worden gebruikt om e-commerceplatformen te finetunen. <a href="https://www.computerweekly.com/news/252484865/Coronavirus-Enterprise-cloud-adoption-accelerates-in-face-of-Covid-19-says-research" target="_blank">Onderzoek toont aan</a> dat er sinds het begin van de pandemie sprake is van een aanzienlijke groei in beide gebieden, dankzij de flexibiliteit die zij bieden.</div>
<div> </div>
<div>Dergelijke oplossingen zullen organisaties helpen om in de komende maanden nieuwe paden in te slaan. Vanuit budgettair oogpunt zijn kosteneffectieve en flexibele oplossingen zoals de cloud, DevOps en microdiensten belangrijke trends. <a href="https://www.computerweekly.com/news/252489350/Wielding-influence-The-challenges-CIOs-face-under-Covid-19" target="_blank">Uit onderzoek blijkt</a> dat bedrijven tijdens de eerste drie maanden van de crisis elke week het equivalent van 15 miljard dollar extra aan technologie hebben uitgegeven - maar nu wordt <a href="https://www.informationweek.com/cloud/gartner-forecast-sees-73--shrinkage-in-it-spending-for-2020/a/d-id/1338352" target="_blank">een krimp van 7,3 procent in IT-uitgaven voorspeld voor 2020</a>. Daarom richten IT managers zich nu op het stroomlijnen van activiteiten en moderniseren van hun bestaande technologieën en processen om het voortbestaan van hun bedrijf te garanderen.<br />
</div>
<h3>3. IT-teams en AI zullen een prominentere rol spelen.</h3>
<div>Nu de inkomsten voor velen dalen, herschikken CIO's hun uitgaven om prioriteit te geven aan de klantervaring. <a href="https://www.accenture.com/us-en/insights/technology/1/technology-trends-2020#trend-1" target="_blank">Product- en servicepersonalisatie</a> is bijvoorbeeld een toonaangevende digitale trend, die bedrijven in staat stelt hun consumentenervaring te optimaliseren en de betrokkenheid van de klant te vergroten.</div>
<div> </div>
<div>Automatisering, AI en machinaal leren helpen bedrijven om hun activiteiten en gebruikerservaring te blijven stroomlijnen. <a href="https://www.accenture.com/us-en/insights/technology/1/technology-trends-2020#trend-2" target="_blank">Accenture voorspelt</a> dat de samenwerking tussen mens en AI nu een vereiste is om bedrijven te helpen ombuigen, door automatiseringstechnologieën naar een hoger niveau te tillen en deze te gebruiken om niet alleen taken efficiënt uit te voeren, maar ook bedrijfsprocessen te verbeteren. Zo zien we bijvoorbeeld een toename van de vraag naar chatbots en spraaktechnologieën. <a href="https://www.computerweekly.com/feature/Intelligent-ways-to-tackle-cyber-attack" target="_blank">AI-aangedreven beveiligingstools</a> kunnen IT teams ook helpen om meer te bereiken met minder mensen, terwijl ze de <a href="https://social.hays.com/2018/10/25/ai-solve-productivity-crisis/" target="_blank">productiviteit van het hele bedrijf verhogen</a>.</div>
<div> </div>
<div>Automatiseringstechnologieën <a href="https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/80-of-executives-say-cybersecurity-and-cloud-computing-have-been-key-in-helping-their-businesses-survive-covid-19-according-to-latest-research-from-globaldata-893516124.html" target="_blank">hebben een cruciale rol gespeeld</a> in het overleven van meer dan driekwart van de bedrijven tijdens de pandemie, door hen te helpen het hoofd te bieden aan arbeidstekorten en hun processen te optimaliseren. <a href="https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prEUR146205720" target="_blank">Uit verder onderzoek</a> van <strong>IDC</strong> blijkt ook dat cloudgebaseerde en AI-technologieën een belangrijke rol blijven spelen in de publieke sector, waarbij het ziekenhuizen helpt met het versnelt vastsellen van de diagnose en het testen van COVID-19, terwijl ze via chatbots geautomatiseerde raad op afstand kunnen geven aan patiënten in quarantaine.<br />
</div>
<h3>4. De vaardigheden van IT professionals veranderen | IT proff erkennen nu andere skills</h3>
<div>Gedurende de hele pandemie hebben we <a href="https://www.hays.nl/blog/de-it-specialist-van-dit-moment">een stijging gezien in de vraag naar bepaalde vaardigheden en rollen</a>. IT teams blijven zich bijscholen en trainen om up to date te blijven met deze steeds veranderende eisen en om hun carrière echt toekomstbestendig te maken. Volgens James Milligan, ons Global Head of Technology, waren functies rondom de cloud het meest gevraagd aan het begin van de lockdown, omdat bedrijven en onderwijsinstellingen in een razend tempo werkten aan de introductie van thuiswerken en -leren. </div>
<div> </div>
<div>Terwijl de pandemie er nog is, voorspelt Milligan ook een grote vraag naar databeveiligingsexperts, data-analisten, datawetenschappers en experts op het gebied van machinaal leren, evenals specialisten op het gebied van verandermanagement. Zeker aangezien bedrijven zich blijven aanpassen aan het steeds veranderende COVID-19 landschap.</div>
<div> </div>
<div>Aangezien IT teams steeds meer samenwerken met andere afdelingen, zal er ook veel vraag zijn naar soft skills, waarbij de <a href="https://ec.europa.eu/eures/public/news-articles/-/asset_publisher/L2ZVYxNxK11W/content/id/12829634" target="_blank">Europese Commissie</a> leiderschap, emotionele intelligentie, aanpassingsvermogen, creativiteit en kritisch denken als belangrijkste vaardigheden benadrukt, naast de technische kennis natuurlijk. Wat de programmeertalen betreft heeft <a href="https://www.zdnet.com/article/programming-language-rankings-r-makes-a-comeback-but-theres-debate-about-its-rise/" target="_blank">R onlangs een heropleving gezien</a> tijdens de pandemie, maar C, Java en Python blijven de drie meest gevraagde skills.</div>
<div> </div>
<div>Verandering is voor iedereen snel een tweede natuur aan het worden - niet alleen voor degenen die in de IT werken. De pandemie heeft de manier waarop we werken ten goede veranderd, voor altijd. Deze veranderingen zullen gevolgen hebben voor CIO's en IT teams, waardoor hun invloed binnen de organisaie toeneemt. Voor de toekomst verwacht ik dat onze IT teams een meer transformerende, bedrijfskritische rol blijven spelen om de wereld nu en in de komende jaren draaiende te houden.</div>
</div>
</div>Kim Lo2020-12-30T10:43:00ZDe IT specialist van dit momentKim Lohttps://www.hays.nl/c/blogs/find_entry?p_l_id=8654345&entryId=318091972021-11-16T11:03:48Z2020-08-03T09:59:00Z<div>
<div>
<div>
<div>
<p><strong>De <a href="https://www.hays.nl/we-zijn-er-voor-jou">COVID-19 crisis</a> heeft een diepgaande impact op de meeste sectoren en natuurlijk op de functies daarbinnen. Dit geldt met name voor de <a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/it">tech sector</a>. De IT specialist is nu nog belangrijker geworden, om organisaties te helpen zich tijdens elke fase van de crisis op een flexibele en effectieve manier aan te passen.</strong></p>
<h2>De IT specialist die tijdens intelligente lockdown het hardst nodig was</h2>
<p>De pandemie heeft <a href="https://www.twilio.com/covid-19-digital-engagement-report" target="_blank">de digitale transformatie van de meeste bedrijven versneld</a>. Tijdens de start van de intelligente lockdown, werkten bedrijven razendsnel om ervoor te zorgen dat alle medewerkers goed thuis konden werken. Er was veel vraag naar <strong>Cloud specialisten</strong> (voor <strong>Amazon Web Services</strong>, <strong>Azure</strong>, <strong>Google Cloud</strong> en <strong>Microsoft Teams</strong>), zowel in tijdelijke als permanente functies. Zij waren cruciaal om deze verandering mogelijk te maken. </p>
<p>De behoefte aan <a href="https://m.hays.nl/search/?q=cloud&location=&specialismId=&subSpecialismId=&locationf=&industryf=&sortType=0&jobType=-1&flexiWorkType=-1&payTypefacet=-1&minPay=0&maxPay=11&jobSource=HaysGCJ" target="_blank">Cloud specialisten</a> ging echter veel verder dan alleen het <a href="https://www.hays.nl/carriere-advies/thuis-werken">remote werken</a> mogelijk maken, aangezien de behoefte aan VOIP (Voice Over Internet Protocol) en videoconferentie-apps (<a href="https://www.bbc.co.uk/news/business-52884782" target="_blank">zoals Zoom</a>) exponentieel toenamen, voor zowel persoonlijk als zakelijk gebruik. </p>
<p>Neem bijvoorbeeld de vraag naar EdTech (Educational technology). Scholen en universiteiten hadden tech-platforms nodig om studenten door middel van thuisonderwijs te blijven opleiden. Dit resulteerde in de groei van apps zoals <strong>DuoLingo</strong>, <strong>Seesaw</strong> en <strong>Google Classroom</strong>. <a href="http://m/EMEA%20Marketing/Chris/IT/FY21/cs-education-technology-spread%20(1).pdf" target="_blank">Zij zagen het aantal gebruikers in maart alleen al verdubbelen tot 100 miljoen</a>. </p>
<p>Omdat deze communicatietechnologieën een impact hebben op het persoonlijke en professionele leven, zagen <strong>cyberbeveiligingsprofessionals</strong> een enorme toename in vraag. Bedrijven wilden er zeker van zijn dat hun nieuwe software goed genoeg was om nieuwe bedreigingen te weren. De technologiebedrijven die een snelle groei hebben doorgemaakt, wilden zichzelf ook extra beschermen tegen beveiligingslekken, waar zelfs Zoom, als één van de grootste zakelijke succesverhalen tijdens lockdown, zijn <a href="https://www.forbes.com/sites/daveywinder/2020/04/28/zoom-gets-stuffed-heres-how-hackers-got-hold-of-500000-passwords/#264aa8625cdc" target="_blank">uitdagingen</a> had. </p>
<h2>Bedrijven veranderen met behulp van tech tijdens COVID-19</h2>
<p>Nadat de noodzakelijkste bedrijfsbehoeften in de eerste stadia van de pandemie werden vervuld, begonnen bedrijven en overheidsinstanties na te denken over hoe ze met succes onder COVID-19 omstandigheden konden blijven werken. Er was behoefte aan <a href="https://m.hays.nl/search/?q=&s=%2BxReleaseDate&specialismId=ITTelecomsXITTelecoms&subSpecialismId=&_ga=2.68058833.1316054740.1596461117-1719945248.1596461117&location=&locationf=&industryf=&sortType=0&jobType=-1&flexiWorkType=-1&payTypefacet=-1&minPay=0&maxPay=11&jobSource=HaysGCJ" target="_blank">IT specialisten</a> zoals <strong>data analisten</strong>, <strong>data scientist</strong> en <strong>machine learning experts</strong> om de impact van de pandemie te voorspellen. </p>
<p>Nu landen COVID-apps gingen ontwikkelen en de impact van de pandemie op bijvoorbeeld lokale ziekenhuizen begonnen te begrijpen, nam het aantal rollen binnen de MedTech (Medical Technology) ook enorm toe. Andere organisatie, zoals verzekeringsmaatschappijen, zagen ook de noodzaak om deze specialisten binnen te halen, om te begrijpen welke invloed COVID kon hebben op het risicoprofiel van hun klanten. </p>
<p>Complete bedrijfsmodellen doorgingen veranderingen waarvoor ook tech-specialisten nodig waren, omdat ze de diensten voor hun klanten verder gingen digitaliseren. De intelligente lockdown zorgden voor de sluiting van winkelstraten en winkels. Tegelijkertijd moesten deze bedrijven hun winkelactiviteiten online gaan voortzetten, waarbij ze <strong>ontwikkelaars</strong> inhuurden om applicaties te bouwen en <strong>UI/UX-specialisten</strong> om te upgraden of nieuwe digitale e-commerce verkoopstructuren te bouwen. Dit betekende weer een domino effect voor logistieke bedrijven, aangezien supermarkten en bedrijven zoals Amazon en Alibaba daardoor te maken kregen met een toestroom van online bestellingen. </p>
<p>In de vrijetijdssector zagen we ook een grote aanpassing. Health Tech-ontwikkelingen maakten het voor sportscholen en andere vrijetijdsactiviteiten mogelijk om online en via apps les te gaan geven. Zo pasten zij zich aan aan de behoeften van hun klanten tijdens de lockdown. </p>
<h2>Vraag naar tech-banen</h2>
<p>Organisaties over de hele wereld hebben zich snel <a href="https://www.hays.nl/we-zijn-er-voor-jou">aan de uitdagingen van landelijke lockdowns aangepast</a> en brachten op korte termijn de nodige wijzigingen aan. Nu beginnen ze hun toekomst meer proactief te bekijken en hebben ze de hulp nodig van <strong>projectmanagers</strong>, <strong>change managers</strong> en mensen met ervaring in <strong>agile werken</strong>, om hen bij deze overgang te helpen. Daarbij blijven <strong>ontwikkelaars</strong> belangrijk, om de vereiste digitale applicaties te bouwen voor medewerkers en klanten. </p>
<p>Werkgevers nemen nu ook de tijd om proactief acties te evalueren die ze in de vroege stadia van de pandemie hebben genomen, bijvoorbeeld door hun systeem voor remote werken te verbeteren en te versterken. Het lijkt immers steeds waarschijnlijker dat <a href="https://www.hays.nl/managementtips/duurzame-inzetbaarheid-bij-remote-werken">het werken op afstand belangrijk zal blijven</a> in deze nieuwe wereld van werk. </p>
<p>Ben jij een <a href="https://m.hays.nl/search/?q=&s=%2BxReleaseDate&specialismId=ITTelecomsXITTelecoms&subSpecialismId=&_ga=2.155088376.1316054740.1596461117-1719945248.1596461117&location=&locationf=&industryf=&sortType=0&jobType=-1&flexiWorkType=-1&payTypefacet=-1&minPay=0&maxPay=11&jobSource=HaysGCJ" target="_blank">IT specialist</a> met één van deze vaardigheden? <a href="https://www.hays.nl/contact">Neem dan contact met ons</a> op om meer te weten te komen over de mogelijkheden die voor jou beschikbaar zijn!</p>
<p>Wil je weten welke soft skills voor jou als IT specialist tegenwoording belangrijk zijn? Die vind je hieronder. </p>
<ul>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-samenwerken">Samenwerken</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-aanpassingsvermogen">Aanpassingsvermogen</a></li>
<li><a href="https://www.hays.nl/trends-en-opinie/artikelen/soft-skills-binnen-it-communicatieve-vaardigheden">Communicatieve vaardigheden</a></li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
</div>Kim Lo2020-08-03T09:59:00Z