Digitale strategie bepalenuw IT strategie voor het vinden van het juiste IT talent
Dit veranderde al snel naar een verhoogde vraag voor IT’ers met kennis van cybersecurity. Hoewel bij deze kandidaten technische vaardigheden werden gezocht, hadden bedrijven ook mensen nodig die gedragsverandering bij gebruikers konden stimuleren. Bij het vanuit huis werken komen er andere kwetsbaarheden kijken dan wanneer je in een kantooromgeving werkt. Organisaties hadden de behoefte aan professionals die ervoor zorgden dat hun medewerkers snel in een veilige online omgeving konden werken.
Vervolgens zagen we een toename in vraag naar data-analisten en -wetenschappers. Overheden en gezondheidsdiensten waren op zoek naar mensen die de cijfers rond Covid-19 konden analyseren en een voorspellende kijk hadden op wat er zou kunnen komen.
Deze trends in de arbeidsmarkt zijn waargenomen tussen maart en mei 2020. We zien nu, in november, dat bedrijven nadenken over hun digitale en it strategie voor de lange termijn.
Digitale strategie bepalen
1. Naar de toekomst kijken
Veel bedrijven, van grote multinationals tot overheidsorganisaties, moeten nu nieuwe prioriteiten stellen op basis van de nieuwe behoeften van werknemers en klanten.
We ontdekten dat deze toekomstgerichte bedrijven met een geplande aanpak naar ons toe kwamen. Ze hadden de toekomst en het soort medewerkers dat ze nodig zouden hebben om verandering en transformatie mogelijk te maken in kaart gebracht. De meeste organisaties werken nu op een (semi) agile manier, dus ze zijn op zoek naar vaardigheden die de verandering mogelijk maken, maar ook naar softwareontwikkelaars die hun applicaties kunnen bouwen en ontwikkelen waar nodig.
2. Wervingsprocessen moeten zich blijven ontwikkelen
De volgende uitdaging was om de nieuwe werknemers ook écht te laten starten. Veel bedrijven hadden geen online onboarding, waarbij ze iemand remote konden laten beginnen. Gelukkig bewegen tech-bedrijven of IT-afdelingen zich op een wendbare manier. Zij zijn bijna altijd de pionier van deze veranderingen omdat ze vertrouwd zijn met de technologie. Over het algemeen heeft Covid-19 de culturele veranderingen in niet-digitale organisaties versneld en zullen zij dit mee moeten nemen in hun digitale strategie.
3. Buiten je gebruikelijke talentenpoel zoeken
Het is nog maar de vraag wat hier de komende maanden mee gaat gebeuren, gaat dit de norm worden of was deze plaatsing uniek? Mijn instincten vertellen me dat we in de tech wereld veel meer talenten gaan zien die niet gekoppeld zijn aan de stad of het land waar het kantoor gevestigd is.
4. Culturele verschuiving rond het gebruik van technologie
5. Organisaties zullen moeten reflecteren én dit gebruiken in de toekomst
Strategisch gezien moeten ze ervoor zorgen dat ze in een positie zijn waarin ze kunnen blijven werken en iedereen tevreden is. Deze overgang naar hybride werken betekent waarschijnlijk een versnelling van de digitale transformatie en dat betekent dat tech professionals zich zullen moeten bijscholen om ervoor te zorgen dat ze de vaardigheden hebben die nodig zijn in deze nieuwe wereld van werk.
Tot slot moeten alle organisaties nadenken over wat dit betekent voor nieuwkomers op de arbeidsmarkt. Een groot deel van het leren hoe je effectief kunt zijn in de wereld van werk komt voort uit observatie, begeleiding en het krijgen van real-time feedback. Bent u bezig met uw digitale strategie, en werken uw medewerkers veel op afstand, dan zal u moeten nadenken over hoe u hier voor kunnen zorgen.
IT Strategie - Wat kunnen bedrijven doen om het beste IT talent aan te trekken?"Organisaties moeten begrijpen wat hun waarde is in de markt. Het is belangrijk dat ze transparant zijn en duidelijk kunnen verwoorden wie ze zijn en wat hun doel is. Ze moeten het sollicitatieproces gemakkelijk en snel maken en ervoor zorgen dat ze daar geen barrières opwerpen. Want dit leidt er vaak toe dat kandidaten, vooral die met technische skills, afhaken". |
Ik heb een vacature
Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek
Volg Hays op social media
 |
 |
 |