STAP 1: ORIËNTATIE

Groeien als organisatie doet u door het juiste talent aan te trekken. Maar de vraag naar bepaalde skills en het aanbod vanuit de Nederlandse arbeidsmarkt matcht niet altijd. Dat leidt direct tot problemen voor bedrijven die willen innoveren en groeien, maar daar niet in slagen met het talent dat beschikbaar is op de arbeidsmarkt. 

 

Het is belangrijk om op recruitmentvlak een langetermijnstrategie hebben. Denk nu al na hoe u als organisatie over vijf jaar bent ingericht: wat met uw flexibele schil? Hoeveel jong talent wilt u aantrekken? Wat met de vergrijzing die eraan komt? Hoeveel procent van uw personeel gaat binnen nu en vijf jaar de organisatie verlaten? Hoe gaat u dat opvangen? 

 

Enerzijds is het van belang dat er een strategie is om het juiste talent aan te trekken, maar net zo belangrijk is het behouden van het juiste talent. Organisaties hebben daarvoor een duurzame oplossing nodig, ook voor flexibel personeel. Bedrijven steken vaak veel tijd en energie in het binnenhouden van vast personeel, Maar voor flexibel personeel laten ze dat soms volledig los. Terwijl ook  in die flexibele schil heel veel kennis en kunde zit.